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鹤山德美餐具的智能化之路-用友erpu8案例分析
来源:用友公众号 | 作者:fxiaoke | 发布时间: 2019-06-28 | 1299 次浏览 | 分享到:

鹤山德美餐具有限公司属于五金制造企业,是全球知名百年品牌“WMF”的中 国生产基地,生产各种类型刀、叉羹、锅柄等餐具,产品均出口欧美地区。该企业应 用用友 U8+ 系统,以订单 + 库存预测作为需求来源,进行计划及生产排程,通过基 于 U8+ 开发的 MES 系统(插件)实现生产现场实时管控,保证交付准时率,结合标 准成本模式进行核算,实时掌控工序成本状况,取得较好的项目效益。


企业简介

法国赛博集团(SEB)是以发明世界上第一个高压锅而著称的小家电企业集团,创始于 1857 年,至今已有 将近 150 年的历史。赛博集团经营着两个世界知名品牌:特福(TEFAL)、好运达(ROWENTA),现持有苏泊 尔 71.31% 股份。鹤山德美餐具有限公司是其投资的分公司,生产高质量的刀、餐具产品,产品全部出口欧美。


数字化转型动因

• 材料规格型号多,物料难管理,基础数据难统一。 

• 采购价格波动大,材料成本难管控。 

• 单多量少交期短,生产计划难准确。 

• 产品工艺复杂,生产周期长,生产进度难监控。 

• 生产现场数据难收集,无法实时动态反馈现场数据。 

• 材料加工难度大,质量要求高,质量难分析。 

• 工序成本难管控,成本追溯费时费劲。


总体应用流程

构建了以 U8+MES 为核心、多系统全面集成的管理信息化平台建设,实现了设计制造一体化、计划执行一体化,已经初步建成可视化、 数字化工厂,正在向智能化工厂迈进。场景如下:

• 技术部进行物料清单及工艺路线维护,设置对应的提前期及工序标准工时。 

• PMC 对销售订单及预测订单进行 LRP 运算,检查并复核对应的生产及采购计划。 

• 在 MES 中,PMC 进行设备、人员、部门、产能维护,设备部进行设备状态维护,车间文员更新每天工人出勤情况。 

• PMC 每天下午下班前,进行次日智能排单,生成车间日计划。 

• 员工通过扫码进行报工处理,生产进度情况实时反馈。 

• 车间看板实时反馈生产进度,设备状况,质量分析及车间目标产量完成率。


关键应用价值

• 数据及时率提高 45% 

• 改为交付周期从 120 天减少到 30 天,缩短 90 天 

• 报废率降低 14.8%

• 节约车间手工统计量约 75% 

• 单位成本降低 10.8%


客户证言

通过与用友及江门明道提供实施的 U8+MES 解决方案,提高了生产现场数据的实施率、缩短产品交付周期、降低了报废率、 大量节省车间统计工作量,帮助我们减低单位成本,为企业带来实际性的应用价值,为我司生产、成本管控带来坚实的数据管理基础。

鹤山德美餐具有限公司财务总监 林慧贤

关于益友智创公司
苏州益友智创信息科技有限公司自成立于2009年,始终坚持用户之友 ,益者有三友 ,聚智创未来的核心价值观。 用心经营,专注企业组织服务10年,致力于服务苏州地区企业与公共组织的数字化转型与智能化发展,推动企业服务产业变革,用创想与技术推动商业和社会进步。公司以优化管理和整合资源为核心,以提升效益为目的,为企业、事业单位提供财务、供应链管理(SCM)企业资源规划(ERP)人力资源(HR)销售管理系统(CRM)办公自动化(OA)等信息化服务和网络系统集成服务。公司同时是用友网络股份有限公司用友NC6(服务大型企业互联网化),用友U8+(成长型企业互联网应用平台架构)用友T+(企业互联网应用,移动管理 All in One)等系列产品的苏州地区销售和实施服务官方授权单位,获得江苏省民营科技企业,江苏省科技型中小企业,大学生实习基地,工信部中小企业辅导站等。

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