高登榜：数智海螺 创新发展

近日，2020商业创新大会·东部峰会在苏州太湖国际会议中心隆重召开，安徽海螺集团（以下简称“海螺集团”）有限责任公司党委书记、董事长高登榜分享了对于企业创新的理解，以及海螺集团的创新经验和感悟。高登榜认为，创新是一个手段、一个过程，不是目的，创新的目的是让企业始终处在最好的状态中，让社会处在最好的状态中。海螺集团是一个执着于创新、受益于创新的企业，企业自身的发展历程就是一个不断创新、持续突破的过程。

第二，无电。无电不是说一点电都不用，电力是水泥产品成本价的三分之一，一吨水泥三分之一是用电，但是烧水泥的时候同时还要烧煤炭，海螺集团用预热发电可以解决自身用电的60%。此外，海螺集团发展新能源光伏和风电作为补充，可以做到工厂用电的6%，这其中还有60%可以返回到输电上，做到节能减排。

第三，无人。无人就是今天的智能化，到海螺工厂看，厂子是看不到人的。智能化节约了大量的人力，节省下来的人力可以到新的工位，到服务业，为这个社会提供更好的服务。可以说，海螺集团不仅是水泥行业引领发展的企业，更是一个用智能化来武装自身、提高自身的企业。

数字化、智能化的根基和基础是数据

数字化、智能化的根基和基础是数据。大到社会创新和工业创新，小到技术创新和产品创新，都需要大量的数据，到现在为止没有很好的平台。实际上，我们每天都在产生数据，要有算法，算出最优化的规律来推荐你智能化，选取公式是智能化的全过程，但数据的汲取不容易。

高登榜认为，站在企业角度，数据应该分权、分层和分工。

分权指数据的所有权和使用权分离，以及两者与分配权的关系，这是数字时代产权革命的关键问题。要赋予数据财富，在特定应用场景和专业经验模型的加工下，数据才能产生较大价值。对产生经济效益进行分配的权利，也是促进所有者主动提供数据、使用者锐意创新的动力。

分层，即将整个工业大数据产业分为数据层、算法层、应用层。在数据层，包括数据本身及数据的采集方式、通道和平台。在算法层，提供数据清洗、分析和建模等工具。在应用层，提供针对具体应用场景将数据和算法完整封装成具体解决方案或应用程序。

分工，即政府、协会、行业龙头企业、大数据专业公司在大数据产业中要各司其职，共同发力，确保分层机制的有效运行，分配机制公平执行，创新工作的持续推动。

打造国际一流企业

需要用友这类服务商

要实现数字化、智能化需要软件和云服务提供商的支撑。用友在3.0时期服务企业数智化发展，推动商业创新。在海螺集团的创新发展中，用友提供了助力。高登榜表示，在这次大会上，所有人因为用友聚集在一起，这是品牌的力量，是产品联系的力量。用友也一直在创新，从1.0的推动会计电算化，到2.0阶段服务企业信息化，到今天的3.0阶段，这次大会发布YonBIP是用友创新的又一个起点。

我们现在提倡打造国际一流企业，需要像用友这样的公司来提供产品和服务，让企业通过数据对比、企业对标，自我认定，摸清企业在行业中处在什么样的位置，来诊断这个企业。如果没有诊断，有很多企业家不知道什么样的企业好、什么样的坏，认为企业挣钱就好。企业办好，挣钱是标准之一，不是企业好坏的全部标准。能够推进企业家的这种价值观，软件非常重要。

演讲最后，高登榜呼吁相关产业共同推动大数据应用，让大数据引领我们奔向更加美好的生活。

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